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Mercoledì, 14 Dicembre 2022 10:28

Corso Formativo 2022/23 "Avvocato 4.0 Il legale esperto nella gestione dei Fondi Europei In evidenza

AVVISO PUBBLICO PER LA RACCOLTA DI MANIFESTAZIONI DI INTERESSE PER LA PARTECIPAZIONE AL CORSO DI ALTA FORMAZIONE “AVVOCATO 4.0 – IL LEGALE ESPERTO NELLA GESTIONE DEI FONDI EUROPEI” ORGANIZZATO DALLA FONDAZIONE SCUOLA FORENSE PRESSO L’ORDINE DISTRETTUALE DEGLI AVVOCATI DI CATANZARO

La Fondazione Scuola Forense di Catanzaro istituita presso l'Ordine distrettuale degli Avvocati di Catanzaro di seguito per brevità "COA", con il presente avviso pubblico, e tenuto conto dell’approvazione del finanziamento da parte di Cassa forense, invita a manifestare interesse per l’iscrizione al corso formativo “Avvocato 4.0 – il legale esperto nella gestione dei fondi europei”.

Ente organizzatore

Fondazione Scuola Forense di Catanzaro istituita presso il Consiglio dell’Ordine Distrettuale degli Avvocati di Catanzaro con sede legale presso il COA di Catanzaro – Via Falcone e Borsellino (Palazzo Corte d'Appello) – 88100 Catanzaro- Telefono: 0961 746966 - Fax: 0961 707442 email: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. - P.E.C.: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. - Part. I.V.A. 00424800795 - cod. fisc. 80007350798.

Il progetto è in partenariato con l’ISIPM (Istituto Italiano di Project Management) e con CONFINDUSTRIA CATANZARO, Sede territoriale di UNINDUSTRIA CALABRIA.

Premessa

L’opportunità di configurazione del nuovo approccio del consulente legale in ottica europea si presenta con il nuovo quadro pluriennale 2021 – 2027 che l’Unione Europea ha previsto di mettere a piano e realizzare nel prossimo settennio.

La comunità europea ha pianificato stanziamenti pari a 1.135 miliardi di euro da declinare nei diversi Programmi Europei stilati. Questi fondi hanno l’obiettivo di accrescere lo sviluppo economico dei Paesi aderenti alla Comunità Europea apportando un significativo progresso nel modello di crescita di aziende, privati, pubblica amministrazione e terzo settore.

Risulta evidente quindi che la necessità di avere tra le proprie fila una figura risolutiva, interna o esterna come consulente, che sappia intercettare queste risorse, sfruttarle nel migliore dei generando benessere sia di importanza strategica per pubbliche amministrazioni, aziende pubbliche e private.

Addirittura, per alcune linee di finanziamento che lo prevedono, è possibile poter fornire il proprio servizio anche a privati cittadini. Districarsi tra normative, leggi e decreti, potrebbe essere certamente frustrante se non controproducente o addirittura pericoloso per coloro i quali non posseggano un background giuridico.

Ecco quindi che la figura dell’avvocato, completando un percorso formativo e qualificante come il corso in Europrogettazione e gestione dei progetti, rappresenta il perfetto candidato in grado di fornire supporto e consulenza in ambito di finanziamento europeo.

Art. 1 - Oggetto dell'avviso

L'avviso ha per oggetto la manifestazione di interesse alla partecipazione al corso formativo “Avvocato 4.0 – il legale esperto nella gestione dei fondi europei”.

Art. 2 - Durata del corso

Il corso inizierà con la presentazione del progetto che si terrà in data 6 dicembre 2022 (che verrà registrato e, pertanto sarà fruibile anche successivamente). Il corso si completerà entro giugno 2023 e prevede una durata di 140 ore (di cui 30 ore di stage presso confindustria). Ogni lezione dura in media 3 ore (verosimilmente nelle giornate di giovedì e venerdi nelle fasce orarie 18/21 ed il sabato nella fascia oraria 8,30/11,30). Ogni lezione verrà registrata, pertanto sarà possibile anche rivederla in replica.

Art. 3 Obiettivi del Corso

L’obiettivo principale del corso “L’avvocato 4.0: il legale esperto nella gestione dei Fondi Europei” mira a formare delle figure professionali che siano esperte nell’europrogettazione ed in particolar modo nel:

  • Fornire un’adeguata conoscenza della gestione dei Fondi Europei 2014 – 2020 (in chiusura);

  • Acquisire informazioni in merito alla Programmazione Europea 2021 – 2027 (in avvio);

  • Individuare bandi e misure con appropriate risorse;

  • Trasmettere metodologie e tecniche atte alla corretta predisposizione delle proposte progettuali;

  • Mettere in opera e gestire il progetto;

  • Rendicontare le attività ed i finanziamenti ottenuti.

Art. 4 Beneficiari del Corso

I beneficiari diretti che potranno partecipare al Corso sono essenzialmente gli iscritti all’albo degli avvocati di Catanzaro e altresì iscritti alla Cassa Forense, come normativamente richiesto.

Art. 5 Modalità di svolgimento del corso

Il Corso si svolgerà on line su piattaforma Teams. Le prove finali si svolgeranno invece in presenza presso la sede del Coa di Catanzaro o presso altra sede che verrà comunicata tempestivamente.

Art. 6 Descrizione del Programma Didattico

L’intero percorso didattico prevede un’erogazione formativa complessiva pari a 140 ore formative di cui 110 di lezione frontale e 30 ore di stage.

Il percorso didattico sarà articolato in cinque sessioni di formazione, ciascuna finalizzata all’obiettivo del conseguimento di determinate competenze professionali, al fine di fornire, in maniera sinergica e complementare, una formazione finale a 360 gradi nel presidio e nel dominio dei processi di europrogettazione utilizzando le moderne tecniche di project management.

La quinta sessione coincide con il quarto modulo relativo allo svolgimento degli stage direttamente in azienda e sarà gestito dal Partner Confindustria Catanzaro.

Nello specifico, ciascuna delle cinque sessioni formative saranno suddivise, dunque, nei seguenti moduli:

  • I Modulo: Modulo teorico su aspetti giuridici della materia oggetto della corrispondente sessione del corso;

  • II Modulo: Modulo teorico sugli aspetti tecnici della materia oggetto della corrispondente sessione del corso;

  • III Modulo: Modulo di case history e best practice sulla corrispondente materia oggetto del corso;

  • IV Modulo: Modulo pratico di esercitazione nei profili professionali del settore (stage pari al 25% del monte ore).

 

Art. 7 - Caratteristiche generali dell’erogazione del corso formativo

L’erogazione del corso avverrà in maniera telematica attraverso lo strumento Teams.

In generale dovranno essere erogate le sessioni:

  • Sessione 1: Progettazione e rendicontazione con Fondi Europei (50 ore)

  • Sessione 2: Project Management finalizzato alla certificazione ISIPM-Base® (25 ore)

  • Sessione 3: Project Management finalizzato alla Qualifica ISIPM-AV® (35 ore)

  • Sessione 4: Stage (40 ore)

 

Art. 8 Contenuti del Corso

Sessione 1: Progettazione e rendicontazione con Fondi Europei (45 ore)

  • Approfondimento normativa comunitaria, nazionale e regionale di riferimento;

  • Approfondimento normativa fondi diretti e indiretti;

  • Inquadramento normativo-giuridico delle Istituzioni Europee;

  • Strategie Europee e Programmi Comunitari, modalità di accesso e opportunità di finanziamento;

  • Programmazione UE 2014 – 2020: approfondimento tecnico-giuridici;

  • Programmazione UE 2021 – 2027: approfondimenti tecnico-giuridici;

  • Linee disponibili in settori differenti;

  • Il Project Cycle Management: come nasce un progetto:

  1. Definizione del PCM: fasi e strumenti;

  2. GOPP ovvero Goal Oriented Project Planning;

  3. Attori chiave, analisi dei problemi e degli obiettivi, identificazione degli ambiti di intervento;

  4. La progettazione con il quadro logico;

  5. Criteri di valutazione e connessione con il quadro logico;

  • Rendicontazione e controllo dei fondi:

  1. Gestione finanziaria;

  2. Ammissibilità della spesa;

  3. Rendicontazione a costi reali;

  4. Regole generali e documentazione giustificativa;

  5. Criticità sulla gestione e rendicontazione dei fondi europei;

  6. Case History e best practice.

 

Sessione 2: Project Management finalizzato alla certificazione ISIPM-Base® (25 ore)

La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (in seguito solo ISIPM) definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per tutti coloro che si trovano a operare a vario titolo in un contesto progettuale.

I contenuti conoscitivi definiti per la certificazione ISIPM-Base® possono costituire anche un utile modello di riferimento per i corsi e per i master universitari, in modo da ridurre lo scollamento esistente nei confronti delle esigenze formative espresse dai contesti lavorativi progettuali in ambito nazionale e internazionale.

La Certificazione ISIPM-Base® costituisce da sempre un primo importante passo lungo un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione che può avere come obiettivo finale la certificazione secondo norme UNI da parte di organismi di certificazione garantiti da ACCREDIA, oppure la crescita secondo la qualificazione ISIPM-Av, la credenziale internazionale PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute) o le credenziali Livello A, B, C dell'IPMA®.

Il corso, della durata di 25 ore, fornisce le conoscenze generali e di base in materia di Project Management ed è stato qualificato secondo lo schema Project Manager UNI 11648 da AICQ SICEV.

Esso è finalizzato all’acquisizione degli elementi di conoscenza quali:

Analisi sugli aspetti giuridici del Project Management

Analsi degli aspetti tecnici del Project Management

Il Codice degli appalti e il Project Management

Il contesto:

  • Progetto

  • Project Management

  • Strutture organizzative e progetti

  • Program e Portfolio Management

  • Governance dei progetti

  • Processi di PM (avvio e pianificazione, controllo ed esecuzione, chiusura)

  • Contesto e gestione stakeholder

  • Fasi del progetto (ciclo di vita)

  • Criteri di successo del progetto

  • Strategia di progetto, requisiti e obiettivi

  • Il Responsabile di Progetto (Project Manager)

  • Modelli di Maturità di PM

  • Criteri di valutazione del progetto

 

Conoscenze tecniche e metodologiche:

  • Gestione dell’integrazione di progetto

  • Gestione dell’ambito e dei deliverables di progetto

  • Gestione dei tempi di progetto

  • Gestione delle risorse di progetto

  • Gestione contrattualistica e acquisti di progetto

  • Gestione rischi di progetto

  • Gestione dei costi di progetto

  • Gestione configurazione e modifiche di progetto

  • Validazione dell’avanzamento di progetto

  • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto

  • Gestione della qualità di progetto

  • Standard e normative

 

Conoscenze comportamentali (cenni)

  • Comunicazione

  • Leadership

  • Motivazione e orientamento al risultato

  • Team working e team building

  • Negoziazione

  • Conflitti e crisi

  • Problem solving

  • Etica

Case Study

Simulazione di esame

Esame (il rilascio della certificazione è successivo dopo aver superato l’esame)

Sessione 3 Project Management finalizzato alla Qualifica ISIPM-AV® (35 ore)

La qualificazione ISIPM-Av®, promossa dall’Istituto Italiano di Project Management®, offre, a completamento delle conoscenze attestate dalla ISIPM-Base® o di un corso di formazione base equivalente, un livello avanzato di conoscenze ed abilità che si rivolge in particolare a:

  • chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Gestione Progetti (project management) con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500 e sulle abilità nell’applicazione delle tecniche di project management, anche utilizzando strumenti software di supporto;

  • chi vuole acquisire una qualificazione di livello superiore rispetto alla ISIPM-Base® indirizzandosi in un percorso orientato alle certificazioni delle competenze di Project Manager professionista, rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati da ACCREDIA (CEPAS, AICQ-SICEV e TUV hanno riconosciuto la qualificazione ISIPM-AV® come equivalente all’esame scritto con accesso diretto all’esame orale, volto alla verifica delle competenze).

Con la pubblicazione della Norma UNI ISO21500:2013 “Linee Guida per la gestione dei progetti (project management)” sono state recepite in Italia le Linee Guida emesse da ISO, che ricalcano sostanzialmente gli standard già da tempo diffusi a livello internazionale, come il PMBOK Guide del PMI e ICB di IPMA.

UNI ha, poi, promosso la definizione di una ulteriore Norma per descrivere i requisiti di conoscenze, abilità e competenze relative al ruolo professionale dei project manager (o responsabili di progetto) con l’emissione, nel settembre 2016, della Norma UNI 11648:2016 “Attività professionali non regolamentate – Project Manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza”

Il corso di 35 ore, approfondisce i 3 punti rilevanti del paragrafo “3.9 Competenze del personale di progetto” della norma UNI ISO 21500. In particolare, si cita che ” Il personale di progetto deve sviluppare competenze nei principi e nei processi di project management in modo da conseguire gli obiettivi intermedi e quelli ultimi del progetto. Ciascun gruppo di progetto richiede individui competenti che siano in grado di applicare le proprie conoscenze ed esperienze al fine di realizzare i deliverable del progetto”.

Le competenze di project management sono classificate in:

    1. contestuali – relative alla gestione del progetto all’interno dell’organizzazione e dell’ambiente esterno

    2. tecniche – allo scopo di realizzare i progetti in modo strutturato, ivi compresi la terminologia di project management, i concetti e i processi definiti nella presente norma;

    3. comportamentali – associate alle relazioni interpersonali all’interno dei confini stabiliti del progetto.

Il corso le approfondisce tutte dettagliando:

Normativa comuntaria e nazionale di riferimento;

Approfondimento sulle circolari europee sul Project Management;

Contesto del progetto:

  • definizioni e concetti;

  • relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto;

  • relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici;

  • ambiente e governance di progetto, valutazione del progett;,

  • stakeholder e organizzazione di progetto;

  • gestione del progetto in relazione ai processi correnti;

  • competenze del personale di progetto, ciclo di vita di progetto e di prodotto;

  • presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e processi;

  • Esercitazioni.

 

Processi, strumenti e tecniche di project management:

  • gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi di processi;

  • avvio del progetto - sviluppo del project charter, identificazione degli stakeholder, costituzione del gruppo di progetto;

  • pianificazione del progetto - sviluppo dei piani di progetto, definizione dell’ambito, creazione della Work Breakdown Structure (WBS), definizione delle attività, definizione dell’organizzazione di progetto (OBS), definizione della sequenza delle attività, stima della durata delle attività, sviluppo del programma temporale (conoscenza ed applicazione di tecniche reticolari, del metodo CPM, del diagramma di Gantt), metodi di stima dei costi, pianificazione e stima delle risorse (tecniche di livellamento e ottimizzazione delle risorse), sviluppo del budget, identificazione dei rischi, valutazione e pianificazione della risposta ai rischi, pianificazione della qualità, pianificazione degli approvvigionamenti, pianificazione della comunicazione;

  • esecuzione del progetto direzione del lavoro di progetto, gestione degli stakeholder, sviluppo del gruppo di progetto, trattamento dei rischi (risposta ai rischi), assicurazione della qualità, selezione dei fornitori, distribuzione (diffusione) delle informazioni di progetto;

  • controllo del progetto - controllo del lavoro di progetto, controllo (integrato) delle modifiche, controllo dell’ambito, controllo delle risorse, gestione del gruppo di progetto, controllo del programma temporale e dei costi, controllo dei rischi, controllo della qualità, amministrazione (gestione) degli approvvigionamenti, gestione delle comunicazioni, metodi di rilevazione dello stato di avanzamento, conoscenza ed applicazione del metodo Earned Value, stime a finire;

  • chiusura del progetto - chiusura di una fase o del progetto, raccolta delle lezioni apprese.

Esercitazioni;

Case Study;

Simulazione di esame;

Esame (il rilascio della certificazione è successivo dopo aver superato l’esame).

Conoscenze comportamentali: caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace, motivazione estrinseca ed intrinseca e loro influenza sull’orientamento al risultato, team working/team building e processo di costituzione del gruppo di progetto, principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori, diversi approcci da applicare per la risoluzione dei conflitti, tecniche di problem solving, etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder.

Sessione 4 Modulo teorico pratico sulla comunicazione nei progetti europei (5 ore)

  • La comunicazione nella progettazione europea, metodi e strategie

  • La comunicazione nei progetti europei non è una scelta ma un obbligo.

  • La comunicazione è un insieme di azioni che costituisce una vera e propria strategia di comunicazione, interna ed esterna.

Più efficace sarà la comunicazione, maggiore sarà l'efficacia del progetto stesso e di conseguenza il suo impatto.

La strategia di comunicazione si basa sulla redazione del piano di comunicazione che favorisce la disseminazione dei risultati e sulla gestione di tutti i mezzi di comunicazione utilizzati sulla base di una time-line progettuale.

Nell’ambito del modulo della comunicazione, saranno utilizzate le nuove applicazioni informatiche digitali e tecnologiche.

 

Sessione 5 - Stage (30 ore pari ad oltre il 25%)

E’ previsto un periodo di inserimento temporaneo dei discenti (con durata minima di 30 ore) presso alcune aziende che saranno successivamente individuate ed ingaggiate grazie alla partnership avviata con CONFINDUSTRIA CATANZARO – Sede territoriale di UNINDUSTRIA CALABRIA, come da lettera d’intenti sottomessa dal rappresentante di Confindustria in data 5 febbraio 2020.

Il rapporto tra discente ed azienda non sarà un rapporto lavorativo ma un accordo per permettere al tirocinante di conoscere direttamente il mondo del lavoro e applicare ciò che è stato appreso durante le sessioni formative.

 

Art. 9 Eventuali costi per acquisizione della certificazione ISIPM

L’erogazione del Corso formativo è totalmente gratuita per i partecipanti ai quali verrà rilasciato attestato di partecipazione.

Laddove i partecipanti, oltre all’attestato di partecipazione, desiderassero acquisire la qualifica ISIPM dovranno sostenere soltanto il costo dell’esame.
Si potranno configurare i seguenti casi:

  • Frequenza gratuita senza sostenere gli esami (in questo caso il partecipante non conseguirà la certificazione ISIPM);

  • Frequenza gratuita del corso e quota di iscrizione di € 200 (associazione + quota esame) in questo caso il partecipante, superato l’esame, conseguirà la qualifica di ISIPM Base;

  • Frequenza gratuita del corso e quota di iscrizione di € 400 (associazione + quota esame ISIPM-Base + quota esame ISIPM-Avanzato) in questo caso il partecipante, superati gli esami, conseguirà la qualifica di ISIMP Avanzato.


La quota di ammissione ai test d'esame deve essere versata tramite bonifico bancario, specificando la causale del versamento, a:

ISTITUTO ITALIANO DI PROJECT MANAGEMENT
BancoPosta
IBAN: IT28P0760103200001031045121
Causale: Cognome_Nome esame gg/mm

 

I candidati che abbiano già sostenuto precedentemente il test con esito negativo hanno la possibilità di ripetere per una volta l'esame gratuitamente se abbiano sostenuto un corso di formazione in aula di almeno 21 ore tenuto da un docente accreditato, per successive ripetizioni della prova di esame è dovuta una quota di ammissione ridotta di 80 euro.

La certificazione Base ed Avanzata verrà rilasciata soltanto a chi supererà le rispettive prove d'esame.

L’attestato di partecipazione verrà rilasciato soltanto ai partecipanti che avranno conseguito oltre il 75% di presenze al corso certificabili dallo strumento Teams.

 

Art. 10 domanda di partecipazione.

 

La domanda di partecipazione (si allega modulo), potrà essere trasmessa ENTRO IL 30 DICEMBRE 2022 sulla email Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. ed indirizzata al Direttore della Scuola Forense presso il COA di Catanzaro dovrà contenere l’indicazione dei seguenti dati :

  • Nome e cognome;

  • Codice fiscale;

  • Partita iva;

  • Residenza;

  • Numero iscrizione albo avvocati;

  • Autocertificazione iscrizione Cassa Forense;

  • Indirizzo e mail;

  • Indirizzo pec;

  • Recapito telefonico;

  • Dichiarazione di essere in regola con il versamento dei contributi verso il COA .

 

Art. 11 - Responsabile del procedimento.

 

Il responsabile del procedimento è nominato nella persona del Presidente della Fondazione Scuola Forense Avv. Amedeo Bianco.

Per eventuali ulteriori informazioni contattare ESCLUSIVAMENTE A MEZZO EMAIL la segreteria della Fondazione Scuola Forense del Coa di Catanzaro all’indirizzo: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo..

IL PRESIDENTE DELLA FONDAZIONE

SCUOLA FORENSE COA CATANZARO

AVV. AMEDEO BIANCO

DIRETTORE DELLA SCUOLA FORENSE COA CATANZARO

AVV. ANTONELLO TALERICO

Letto 611 volte Ultima modifica il Mercoledì, 14 Dicembre 2022 09:30

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